1月17日，三发集团 2020 年度工作总结暨 2021 年战略目标会议在三发济南总部圆满结束。本次会议积极响应国家的防疫政策，未能到场的全体员工通过云端参与了此次会议。
会议全员起立诵三发司训。
做三发人，立三发志，铸三发魂，创三发业。
全体人员起立宣誓：
我自愿遵守公司章程，遵守各项规章制度，服从工作安排，及时、高效完成本职工作，积极协助他人，廉洁奉公，自觉抵制不正当行为，加强自身修养，热爱学习，不断提高业务能力，为三发集团事业贡献力量，完成集团战略目标，实现自我理想与价值！
常务副总肖玲做物业、三产、茶叶板块工作汇报
保理公司副总经理窦国强代表保理公司做工作汇报
营销副总任文彬做营销工作汇报
工程副总经理徐德顺做工作汇报
行政副总经理李世宝做工作汇报
总经理张恩峻做地产工作汇报
董事长张家发听取了各管理中心的总结汇报后指出，2020年是不平凡的一年，受疫情影响，各行各业都非常艰难，但是三发人经受住了考验，各分公司、各部门取得了不俗的业绩。
茶业板块作为集团新生产业，之前从未涉及过这个产业，疫情的到来，让我们境况是雪上加霜。虽然经营业绩虽然不理想，但通过我们的努力，五指红茶业已被熟知，市场前景还是非常广阔的。
三产板块作为服务业也受疫情影响很大，上半年损失惨重，从2020年4月份经营业绩开始慢慢好转，不断攀升，又引进阿米巴经营模式，到年底全部超额完成既定目标任务，可喜可贺。
物业是地产公司的名片，物业做的好与不好，直接影响地产板块，所以物业服务必须做强做好。三个项目都完成既定目标任务，得益于管理层及全体物业人的努力，希望再接再厉，抓好服务质量的同时，再创佳绩。
保理公司，作为新成立板块，一年半时间，整个团队拼搏努力，稳步健康发展，真正做到了零风险，为徐州瑞辉建材有限公司大量创收盈利，代表集团感谢你们的付出。
材料部工作琐碎，人员配备少，为了节省成本，领导亲力亲为，跑厂家比质量，比价格，真正做到了不枉花一分冤枉钱。成本部也是兢兢业业，认真核算，坚持原则。财务部、办公室，表面上看不到成绩，但是做的都很好，整个集团的发展，离不开材料部、成本部、财务部、办公室等部门的支持。
地产公司工程、销售受疫情及客观因素的影响没有完成年初的销售目标，但总体完成的还是不错。今年也存在的诸多漏洞和缺陷，作为管理层，不仅仅抓大方面，更要抓细节，细节决定成败，要注重工作态度和工作责任心，如何沟通和衔接，形成制度。
回首过去，三发人不忘初心，始终秉持专注的精神、卓越的追求、创新的理念及开放包容的态度。展望未来，三发人肩鸿任钜，砥砺前行。新展望、新畅想、新期待、新启航，聚辉煌，2021年让我们一起团结努力，牛气冲天，开创三发最美好的明天。
